看到不少仁兄们都把Blog上放上了火炬接力路线图,哈哈,我也来放一个,见证奥运,举办奥运!作为中国人,无比自豪,支持一下:

这个是Google地图上的一张传递示意图,很是详细.

公元前766年开始，神圣的火炬就已在希腊雅典古代运动会的举办地址奥林匹亚山下点燃。从2008年3月24日到8月6日，本届火炬将在雅典取得火种后，翻山越海，在全球134个城市之间传递，甚至将到达世界最高峰-珠穆朗玛峰，最终抵达2008年运动会的举办城市-北京，籍此广泛传播奥林匹克精神以及友谊与和平的信息，点燃全世界的激情。Google与中国中央电视台CCTV.com特此携手，联合提供2008火炬全球接力报道路线图。

很多人出书说教人们该如何如何管理,如何经营,如何的运做一个企业,其实我想一切来源于书本,一切却都不能指望或依靠于书本,对于"管理"二字,遇到能体会的人或者解读的人估计也没几个,原因很简单,这是个大而广之的概念,看看市面上卖的关于管理类的书就知道了,什么哈佛管理学,什么现代企业管理….等等..我想你是花上几年也看不完的,书本的作用在于运用和点拨,启发人的思维,其真正之涵义而非在于照搬.严格意义上我不算是个管理者,我觉得我更像是执行中的管理者,因为我们这个圈子的定义是在中小企业,同时又是有区别于其他行业的企业,一个基本为80后的企业,那么管理可能带来的问题会比较新,又或是执行的东西更难以推进,简单的谈谈自己的一些就管理的解读,不算献丑,也比不上各位大公司同仁的CEO们的精深体会,我只谈自己的看法.还望各位不要笑话.

回归到字面意思上,我想"管理"会是有两层涵义,其一在于组织性,用一句通俗的话来说就是:管理管理,不管就没人理你! 我觉得这句话说的非常对,一个管理者如果只预计或顾及到自己的事情,那么往往他将失去管的涵义,没有了管,即缺乏了威信或是束缚力,而导致的结果可能会是以管理者为核心的团队作业意识涣散,所以这样的错误就错在你没有去真正的管,别人当然不会去理你,何以服众? 其二在于凝聚的领导性,管即为通过手段方式,方法来控制企业的节奏与发展,可大可小到每个环节,而理则在于输理引导,一个管理者我想一定要有明确的大方向性,没有方向的企业是走不长的,大方向对了,整个团队那怕是走错一点点,至少回头很快,而一旦企业管理者缺失和放弃了大方向,没有了运营中的思路梳理,则无法带领整个团队走上快速发展的道路,这是我就管理字面上的理解与认识.

再来看实际操作,就一个年龄层次便年轻化的企业来说我想管理的涵义无外乎几个大点: 企业动机与目标,推进中的执行力,团队的凝聚力和团队激情的持续培养,任务目标的分解程度,作业考核与回归,最后是具有你行业特色的企业福利.我想说的是团队是一个企业最为重要和最关键的砝码,一个企业,无论大小,没有了团队,只依靠闲散力来发展导致的结果是很快将发展不下去,我的从商老师曾经跟我说过这样一句话:一个生产形企业的发展一般会走以下几个历程,初期的英雄人物时代—即企业最高层的个人魅力引导企业发展;中期的营销管理时代,即很多企业开始重视营销策略,而不是依靠某一个人的魅力去卖产品了;最终的企业文化时代,即以文化促进团队,用团队支撑销售与发展,靠企业文化吸引员工并聚集力量,培养凝聚力. 也许这样的一个例子只能从某种意义上说明一些问题,但是依然逃脱不了团队的概念,不管一个企业在发展的过程中是否能做大,他所依靠的团队是从开始到最后都必须要首先考虑的问题.

前两天之所以对马云的话很有感触,最让我感慨的我想就是他那最后一句关于坚持的说明,管理者在企业团队中的作用我想不单是管,还在于你如何引导一个团队去坚持,其实这个年代能挣钱的行业太多了,机会多到你眼睛都花,真正选好项目做起来以后,马上到来的就是跟坚持有关的东西: 资金不够发展了,你如何坚持下去? 团队没有激情了,你如何带领大家坚持? 企业前期始终无法赢利你又如何坚持? 管理人员或股东里有人开始退缩你该如何坚持?…所以我想真正的管理应该这样解读: 在管的基础上,一刻不停的带领你的团队坚持你们的方向,这里的前提是:管理者制定的大方向必须要是对的! 我想只有这样一个企业至少在善于利用机会的前提下做起来的可能性才是很大的.

至于企业制定的目标方向,任务的分解,达成情况与考核落实,我想这是任何一个站在管理角度的人都要做的必修课,每个行业的情况不一样,也许大致的环境和策略都不一样,但仔细想想所有这些东西是不是都依靠你的团队呢?你一个人能完成吗?所以TOM总结的一句话是,管理也许等于(仅个人看法,所以用也许而字)=会坚持和带领团队的管理者沿着自己企业的大方向开拓着的工作.它是一门工作,跟执行有关系,跟信仰信念有关系,跟你的团队更有关系,处理好了这些,我想剩下的才是跟钱有关系的内容,用一句别人说了N次的话结尾:管理出效益嘛!效益就是钱喽!

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前段时间N多电视一直在播这样的一则广告,我们的成龙大哥代言的"霸王"中药世家,广告的表现形式可谓很多,比较能让人记忆的是一段与成龙大哥的对话的广告段,明星的真实体验什么什么的,如此防脱效果会如何如何,当然广告本身也没有太多的华丽的辞藻来形容产品的效果到底如何,而是以相对较为低调的访谈式的镜头给了不少消费者好感度,广告的诉求点自然不用说,落在–防脱与中药的药性上,天啊!差点让我这个不脱发的人也准备去买回来用于头发养护了.

这边刚看完一个,这不又来一个防脱洗发水,谁代言呢?—- 李连杰大哥,又是一个真功夫! 我倒! "索芙特现代汉方,三防脱发"…然后什么什么的….我岔然不已~~~~~看来现今脱发的人还真不少,各大洗发水公司也都想着办法来卖所谓的防脱产品,不过有了比较才发现,刚提到的两个广告或是两个商家的寓意还真差不多,请的都是重量级的功夫明星,广告段里都有访谈式的段落,宣传的都是防脱发,说的都是洗发水,只不过一个以中药为卖点,一个以现代为嚼头….貌似去了商场一看,价格卖的还都不便宜,算了~~~~~我还是老老实实的用我的XXX牌洗发水吧,广告毕竟是广告,看看而已,如果人人都象我怎么想,估计很多明星的代言费一年真的会少不少,哈哈~~~